Помощь      Поиск      Участники      Календарь      Новости
 Учебные Материалы      ВАЛтест     Фотогалерея Фотогалерея
 Правила форума      Виртуальные тренажеры      Мемуары


  Reply to this topicStart new topicStart Poll

> (2023) как объяснить пользу самоуправления
Подписка на тему | Сообщить другу | Версия для печати
VAL
Дата 15.03.2023 19:15
Quote Post
Offline



Мэтр, проФАН любви... proFAN of love
*****

Профиль
Группа: Администраторы
Сообщений: 38049
Пользователь №: 1
Регистрация: 6.03.2004
(2023) как объяснить пользу самоуправления собственнику и команде? Личный опыт
Источник: https://habr.com/ru/post/722144/

QUOTE
я вспомнил публикации Даяны кристиан. Эта женщина изучала целенаправленные сообщества, то есть объединения людей с общей целью. В основном это были общины, эко поселения и т.д. В ходе своих исследований она увидела, что 90% таких сообществ разваливаются на первых этапах становления. И лишь 10% запускались и успешно переходили к реализации задуманного.

Она изучала причины развала, чтобы понять почему 90% развалились, а 10% выжили. И выявила девять основных причин развала:

1.    Отсутствие общей цели

2.    Неясный, дискриминирующий метод управления

3.    Неясный, дискриминирующий метод принятия решений

4.    Отсутствие чёткого механизма принятия новых участников

5.    Отсутствие ясных письменных соглашений

6.    Отсутствие механизма, помогающего соблюдать принятые соглашения

7.    Плохие навыки общения и группового взаимодействия

8.    Плохие навыки управления проектами

9.    Низкий уровень «клея сообщества».


--------------------
www.valinfo.ru
Всегда... Always....
Quod licet jovi, non licet bovi!
PMEmail PosterUsers Website
Top
VAL
Дата 15.03.2023 19:22
Quote Post
Offline



Мэтр, проФАН любви... proFAN of love
*****

Профиль
Группа: Администраторы
Сообщений: 38049
Пользователь №: 1
Регистрация: 6.03.2004
QUOTE
2. Неясный, дискриминирующий метод управления и принятия решений

Есть два основных дискриминирующих метода принятия решений - автократический и демократический. В автократии решение принимает начальник - тот, кто выше в иерархии должностей. В демократии - те, кого больше. Оба метода зависят от прихоти - толпы или начальника. И могут идти в разрез со здравым смыслом, потому что финальный аргумент может быть таким - "потому что я тут главный \ потому что нас больше". Поскольку прихоти меняются, то и управление такое тоже меняется и является неясным. Сегодня босс сказал - это вам самим решать, а завтра пришел и сказал - все делаем вот так.

Так же эти методы являются дискриминирующими. Начальник может дискриминировать подчиненных. Большинство может дискриминировать меньшинство. По сути это методы решения вопросов с позиции силы - у кого сила, то решение и принимается.

Самоуправление, в частности Социократия 3.0, предлагает использовать метод под названием онсент. Где решение принимается на основе здравого смысла и аргументов, а не силы большинства или должности. Это ясный алгоритм как принять совместное решение, собрав всю мудрость группы.


--------------------
www.valinfo.ru
Всегда... Always....
Quod licet jovi, non licet bovi!
PMEmail PosterUsers Website
Top
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
0 Пользователей:
« Предыдущая тема | Советы, пожелания и предложения | Следующая тема »

Topic Options Reply to this topicStart new topicStart Poll

 

Powered by Invision Power Board(U) v1.3 Final © 2003  IPS, Inc.
Установка, модификация и поддержка:
Barsum | 1px Design Group & Xac | OппаRU форум